gestão de pessoas – PROGEP-FIA

Série de artigos sobre Avaliação e Decisões sobre as Pessoas

Prof. Joel Dutra INTRODUÇÃO Um dos aspectos mais sensíveis na gestão de pessoa é o processo de avaliação e de tomada de decisão. Podemos dizer que esses dois processos estão no centro da gestão de pessoas pois atuam como articuladores das políticas e das práticas de gestão de …

carreira, Clima Organizacional, gestão de pessoas, Liderança

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Processos de decisão sobre as pessoas

A evolução dos processos de avaliação nas organizações conduz para a construção de duas instâncias. A primeira instância é a avaliação efetuada no âmbito do(a) avaliador(a) e do(a)avaliado(a), seu objetivo é único e exclusivamente o de desenvolver a pessoa avaliada. A segunda instância é feita de forma colegiada e …

carreira, desenvolvimento profissional, Equipe, gestão de pessoas, Liderança

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A igualdade salarial entre mulheres e homens

Comissões do SF aprovaram em 31/05/23 José Pastore Quero deixar bem claro o meu pensamento sobre esse assunto. Sou totalmente favorável à igualdade de tratamento no ambiente de trabalho. Nada mais justo e necessário do que punir todos os tipos de discriminação. Não há dúvida: existe discriminação de salários …

gestão de pessoas, Mercado de Trabalho, recursos humanos, Remuneração, RH

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Avaliação de Potencial

escrito por Prof. Joel Dutra Conceitos utilizados sobre potencial Enquanto a avaliação de desempenho, em suas três dimensões: desenvolvimento, performance e comportamento, é intuitiva, naturalmente as lideranças efetuam esse tipo de avaliação, a avaliação de potencial não é intuitiva. Esse tipo de avaliação implica em imaginarmos uma pessoa atuando …

carreira, desenvolvimento profissional, gestão de pessoas

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HRBP: atuando como parceiro estratégico do negócio

Escrito por Prof. Ms. Paula Foroni Prof. Ms. Talita Cordeiro Uma dúvida frequente entre alunos e alunas de nossos cursos e disciplinas de Business Partner é: Qual é o papel do HRBP? Mesmo para profissionais que desempenham esse papel há anos, a pergunta persiste. Uma primeira perspectiva que convidamos …

gestão de pessoas, gestãodepessoas

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Compreendendo O Nosso Desenvolvimento Profissional

Compreendendo O Nosso Desenvolvimento Profissional escrito por Prof. Dr. Joel Dutra O QUE É DESENVOLVIMENTO? Observamos uma inflexão na gestão de pessoas nos anos oitenta, o mundo se tornou mais competitivo e as organizações perceberam que se não estivessem continuamente se desenvolvendo corriam o risco de perder vantagens comparativas. …

autocnhecimento, carreira, gestão de pessoas, habilidades naturais, Liderança, profissional, psicologia, recurso humanos, RH

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A Importância Do Autoconhecimento

A Importância Do Autoconhecimento escrito por prof. Dr. Joel Dutra Introdução Como vimos nos conhecermos e nos respeitarmos é a base para a construção de propósitos de dentro para fora, propósitos que nos desafiam e nos permitem crescer. O autoconhecimento está assentado em três pilares: Tipo psicológico Valores Habilidades …

carreira, gestão de pessoas, Liderança, Neurociência, profissional, recursoshumanos, RH

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ChatGPT: “Destruição de empregos é rápida e visível, já criação é lenta e invisível”, diz Pastore

Entrevista a Ana Carolina Papp Como o Brasil está em termos de digitalização do mercado de trabalho, tanto do ponto de vista da oferta quanto da demanda? Há vários tipos de demanda para digital. Quando você considera a demanda do pessoal de TI (tecnologia da informação), uma pesquisa da …

Ciência, Estudos, gestao, gestão de pessoas

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Série de artigos sobre protagonismo na Gestão da Carreira e do Desenvolvimento

Por Prof. Joel Dutra INTRODUÇÃO Durante toda a minha formação familiar, escolar e profissional, eu fui estimulado a crescer dentro de parâmetros determinados de fora para dentro. Deste modo, crescer profissionalmente sempre significou, para mim, atingir as posições dominantes em uma empresa de expressão. Logo nos primeiros anos de …

gestao, gestão de pessoas, gestãodepessoas, Liderança, profissional, recurso humanos, RH

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Processo de Sucessão em Trajetórias Técnicas e Funcionais

Escrito Por Joel Dutra Quando nos referimos a sucessão em trajetórias de carreira técnicas ou funcionais normalmente não estamos falando de sucessão de pessoas ou de posições, mas sim de sucessores capazes de absorver o conhecimento técnico ou funcional e dar continuidade aos projetos estratégicos da organização. Nesse caso …

gestão de pessoas, Liderança, organizações

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RH em Debate

Do Núcleo PROGEP

Série de artigos sobre Avaliação e Decisões sobre as Pessoas

Processos de decisão sobre as pessoas

A igualdade salarial entre mulheres e homens

Avaliação de Potencial

HRBP: atuando como parceiro estratégico do negócio

Compreendendo O Nosso Desenvolvimento Profissional

A Importância Do Autoconhecimento

ChatGPT: “Destruição de empregos é rápida e visível, já criação é lenta e invisível”, diz Pastore

Série de artigos sobre protagonismo na Gestão da Carreira e do Desenvolvimento

Processo de Sucessão em Trajetórias Técnicas e Funcionais

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