INTRODUÇÃO
Durante toda a minha formação familiar, escolar e profissional, eu fui estimulado a crescer dentro de parâmetros determinados de fora para dentro. Deste modo, crescer profissionalmente sempre significou, para mim, atingir as posições dominantes em uma empresa de expressão.
Logo nos primeiros anos de vida profissional senti que não tinha a menor identidade com as exigências feitas a alguém que quisesse assumir as responsabilidades de uma posição de direção nas empresas. Minha primeira reação foi de autodepreciação, por não atender parâmetros externos de qualificação, e somente após anos de tentativas para superar pontos que julgava fracos em meu conjunto de atributos‚ descobri que eu sempre tive pontos fortes que ficaram sublimados.
Embora estes pontos fortes não fossem valorizados para acesso às posições dominantes eram para a resolução de problemas complexos dentro da organização. Ao refletir de forma estruturada sobre o meu projeto profissional verifiquei que se eu continuasse na empresa não teria desafios profissionais que estimulassem o meu crescimento dentro daquilo que gostava de fazer e fazia bem.
Foi se desenvolvendo em mim a necessidade de uma alternativa profissional mais estimulante e desafiadora, encontrada na atividade acadêmica e na possibilidade de oferecer suporte às organizações sem precisar atuar em sua estrutura formal. Creio que igualmente a minha experiência existem muitas outras.
Olhando para trás, minha decisão foi acertada, mas gerou para mim e minha família momentos difíceis pelas incertezas da mudança. Embora tenha me preparado financeiramente para a transformação em minha carreira, senti falta de suporte e orientação. Talvez, por essa razão, a gestão de carreira tenha me entusiasmado tanto, ao longo desses mais de 30 anos.
Ao longo desse tempo tive a oportunidade de realizar várias pesquisas, analisar milhares de biografias profissionais e acompanhar o trabalho de profissionais de orientação de carreira.
Sempre tive a intenção de escrever para as pessoas que estão refletindo sobre a sua vida profissional, entretanto, a dinâmica do meu trabalho me conduziu a escrever sobre a carreira na perspectiva das organizações. Espero que através dos artigos desta série, possa estimular as pessoas a refletirem sobre as suas carreiras e oferecer instrumentos para que assumam o protagonismo de seu desenvolvimento.
Apresento a seguir os artigos que irão compor esta série:
- O que é ser protagonista
- A importância do autoconhecimento
- Compreendendo o nosso desenvolvimento profissional
- Armadilhas profissionais e estratégias de desenvolvimento
- Propulsores de carreira e sustentação do desenvolvimento
- Processos de orientação profissional: coaching, counseling e mentoring
- Ações de monitoramento dos nossos propósitos e do nosso desenvolvimento
- Gestão das transições de carreira
- Fechamento de ciclos de carreira e aposentadoria
- Negociação da carreira com a organização ou com o contexto em que vivemos
