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Práticas e Tendências na Gestão e Avaliação de Desempenho – EaD ao Vivo

Programa:

Este curso discute o processo de Gestão de Desempenho e os principais métodos de Avaliação de Desempenho, com atenção particular àqueles focados em metas, comportamentos, nível de complexidade do trabalho e perfil/potencial. Ao longo do curso são abordados os instrumentos mais utilizados pelas organizações, sua classificação, a forma como são aplicados e as decisões que suportam.

Turmas Abertas

Início das aulas: 08/10/2024 I FORMATO WEB AULA | EAD AO VIVO
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Sobre o Curso

Diferenciais
Muitos cursos abordam os assuntos de Avaliação e Gestão de Desempenho de forma pontual e fragmentada. Este programa discute de forma ampla o assunto e, embora prevaleça uma abordagem prática, oferece arcabouço conceitual que possibilita o entendimento adequado dos diferentes tipos de instrumento, formas de aplicação e suas consequências. Aborda, também, riscos, cuidados e erros mais comuns nos processos de Gestão de Desempenho e como superá-los.
Objetivos
Preparar o participante para: Compreender os principais métodos de Avaliação de Desempenho e como se relacionam com as decisões em Gestão de Pessoas; Identificar riscos e problemas usuais na Gestão de Desempenho e como superá-los; Diagnosticar as falhas nos processos de Gestão de Desempenho em suas organizações e construír proposições de melhoria; Conceber ações que propiciem o fortalecimento, internalização e aplicação efetiva da Avaliação e da Gestão de Desempenho em suas organizações.
Perfil do Aluno
Profissionais de RH, consultores e pesquisadores que atuam no estudo, concepção, aplicação e manutenção do processo de Gestão de Desempenho e de seus instrumentos. Diretores, gestores e outros profissionais que aplicam a Avaliação de Desempenho e que querem ampliar seu conhecimento sobre o assunto, de modo a aperfeiçoar sua atuação.
Investimento
R$4.000,00 à vista ou parcelado em 4 vezes no boleto
Empresas conveniadas 10% de desconto
Sistema de Avaliação
A avaliação do programa levará em conta a participação do aluno nas atividades, nos trabalhos individuais e em grupo – relacionados ao conteúdo do curso. Será considerado aprovado o aluno que obtiver a participação em pelo menos 75% das atividades do curso.

Matriz Curricular

Disciplinas
  • Histórico e evolução da Gestão de Desempenho.
  • Aspectos críticos para a efetividade da Gestão de Desempenho.
  • Contribuições e resultados esperados com a Gestão de Desempenho.
  • Introdução aos tipos de Avaliação: métodos quantitativos e qualitativos.
  • Métodos quantitativos de Gestão de Desempenho
  • Conceitos e Métodos de Avaliação de Perfil e Potencial.
  • Benefícios, resultados, riscos e cuidados na aplicação das avaliações de perfil e potencial.
  • Tendências e Desafios do Mercado de Trabalho e da Gestão de Pessoas e reflexos na Gestão de Desempenho.
  • Liderança e Papel   Gerencial no contexto da Gestão de Desempenho.
  • Compreendendo a Gestão do Desempenho em perspectiva – fases típicas de evolução da Gestão de Desempenho.
  • Integração entre os instrumentos de avaliação e as decisões sobre pessoas
  • A utilização de Comitês para análise, balanceamento e processo decisório com base nas avaliações de desempenho:
  • Falhas usuais e pontos de atenção nos processos de Gestão de Desempenho e como contorná-los.
  • Apresentação de Cases: Gestão de Desempenho
  • Práticas para consolidação e internalização dos processos de Gestão de Desempenho.
  • Estudo de caso em grupo: Diagnóstico da situação atual da empresa em que trabalha.

Processo Seletivo

A seleção compreende análise de ficha de inscrição.

Corpo Docente

O corpo docente é composto por professores com nível de Mestrado e Doutorado da Fundação Instituto de Administração, por profissionais e palestrantes com grande capacidade na área de Recursos Humanos.
Coordenador
Prof. Dr. Joel Souza Dutra
Possui graduação e mestrado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – SP e doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo. Atualmente é Professor livre-docente da Universidade de São Paulo. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão por competências, carreiras, gestão de pessoas, desenvolvimento de lideranças. Coordenador do Programa de Estudos em Gestão de Pessoas PROGEP/FIA.
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Informações de Contato
  • Priscila Oliveira
  • 11 9 9696 9686
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O Programa de Estudo em Gestão de Pessoas é um centro de pesquisa e educação executiva especializado em Gestão de Recursos Humanos criado por professores originários da FEA USP - Faculdade de Economia Contabilidade e Administração da Universidade de São Paulo.

E-mail:

[email protected]

Atendimento Melhores Empresas:

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Atendimento MBA-RH, Cursos e Consultoria:

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