Pós-Graduação Liderança e Gestão de Pessoas e Negócios – Presencial

Programa:

O ambiente mais incerto e ambíguo exige lideranças mais preparadas tanto em termos instrumentos para gestão do negócio quanto para inspirar sua equipe, construir e sustentar parcerias, viabilizar politicamente projetos e construir resultados sustentáveis Nesse sentido o desenvolvimento de habilidades comportamentais está ao lado do desenvolvimento de habilidades de gestão. Este curso foi pensado para formar os participantes em três frentes que se tornaram essenciais para a organização contemporânea liderança para a construção de times de alta performance, gestão de negócios e habilidades comportamentais para sustentar resultados.

Turmas Abertas

Pós-Graduação Liderança e Gestão de Pessoas e Negócios

Sobre o Curso

Diferenciais
O curso oferece um diferencial para os participantes por desenvolver, além de competências gerenciais, habilidades de liderança, de comunicação, de articulação política e de construção de parcerias.
Objetivos
O objetivo deste curso é o de preparar e capacitar futuras lideranças para as empresas. Nossas pesquisas apontam para um aumento substancial da complexidade na demanda sobre as lideranças em sua relação com sua equipe, pares e superiores.
Perfil do Aluno
O curso de Especialização em Técnicas de Liderança para Gestão de Pessoas e de Negócios está voltado para preparar futuras liderança. As competências e habilidades a serem desenvolvidas nos participantes gestão e desenvolvimento de suas equipes, desenvolvimento de parcerias internas e externas, gestão das relações de poder, transferência de conhecimentos e habilidades para a equipe que coordena, gestão da transformação da cultura e contribuição para o desenvolvimento organizacional, sustentação de equipes de alta performance, protagonismo em relação a sua carreira e ao seu desenvolvimento, domínio de conceitos e instrumentos para gestão de pessoas.
Certificação
O Certificado de Conclusão do Curso, emitido pela Faculdade FIA de Administração e Negócios, será fornecido ao aluno aprovado no curso de acordo com a Resolução CNE/CES nº 1 de 2018. Será considerado aprovado, quem obtiver média final igual ou superior a 7,0 (sete) em cada disciplina ou módulo da estrutura curricular do curso e, simultaneamente, de 75% (setenta e cinco por cento) do total de horas-aula do curso, bem como, ter sido aprovado no Trabalho de Conclusão do Curso. Ao pós-graduando que cumprir tais requisitos é conferido o certificado de pós-graduação lato sensu, em nível de ou MBA, acompanhado do respectivo histórico escolar.
Investimento
Consulte a secretaria do curso.
Metodologia
O curso se utiliza de metodologias didáticasparticipativas, como: •atividades em grupo esimulações; •análise e solução decases; •palestras com executivos; •ambientes eletrônicos de educação a distância e exposições dialogadas.
Sistema de Avaliação
Para obter o certificado ao final do programa, o aluno deve ser aprovado em seu projeto de conclusão de curso, nas provas presenciais e nos trabalhos realizados em cada módulo do curso. A frequência mínima é de 75% (setenta e cinco por cento) do total de horas-aula do curso.

Matriz Curricular

Disciplinas

A GESTÃO NO CENÁRIO ECONÔMICO E EMPRESARIAL

  • Tendências Econômicas da Atualidade
  • Modelos de Gestão e Estratégia
  • Gestão Estratégica de Finanças
  • Gestão Estratégica de Marketing
  • Gestão Estratégica de Projetos

GESTÃO DE MUDANÇAS, CULTURA E ENGAJAMENTO

  • Gestão da Cultura Organizacional
  • Gestão de Mudanças nas Organizações
  • Gestão de Pessoas, Clima e Engajamento das Organizações
  • Ética, Governança Corporativa e Sustentabilidade
  • Empreendedorismo, Inovação e Novas Práticas de Gestão

SOFT SKILLS PARA DESENVOLVIMENTO DO LÍDER

  • Desafios da Liderança na Empresa Contemporânea
  • Parcerias Estratégicas
  • Influência e Comunicação
  • Desafios da Comunicação para a Liderança
  • A Construção da Liderança
  • Impactos da Tecnologia na Atuação do Líder

SOFT SKILLS PARA A GESTÃO DE PESSOAS

  • Gestão de Conflitos e Negociação em Ambientes Complexos
  • A Liderança no Contexto Legal e Tecnológico
  • O Papel do Líder no Processo de Seleção
  • Protagonismo na Gestão da Carreira

GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

  • Assessment, Feedback e Recompensas
  • Formação e Sustentação de Equipes de Alta Performance
  • Estilo Coaching de Gestão
  • Preparação de Sucessores

BUSINESS CASE EM GESTÃO DE PESSOAS

  • Business Case em Gestão de Pessoas

TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO

  • Trabalho de Conclusão do Curso

Processo Seletivo

Entrevista com a coordenação.

Corpo Docente

O corpo docente é composto por professores titulados dos departamentos de Administração, Economia e Contabilidade da FEA e de outras unidades da USP e também por profissionais e palestrantes de grande capacidade na área de Gestão de Pessoas.
Coordenador
Prof. Dr. André Luiz Fischer
Doutor em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (1998) e Mestre em Ciências Sociais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (1992). Atualmente é professor no Departamento de Administração da FEA USP ministrando aulas e orientando trabalhos de pesquisa, mestrado doutorado e pós-doutorado. Coordena cursos de especialização em Gestão de Recursos Humanos atuando como consultor e pesquisador na Faculdade FIA de Administração e Negócios. Coordenou o Curso de Graduação em Administração e o LAE – Laboratório de Aprendizagem e Ensino da FEA-USP. Produziu artigos científicos publicados em periódicos nacionais e internacionais nas áreas de: inovação e adoção de modelos de gestão de pessoas, aprendizagem organizacional, gestão do conhecimento, clima e cultura organizacional. É membro da rede internacional CRANET de estudos comparativos sobre gestão de Recursos Humanos.
Informações de Contato
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