Pós-Graduação Gestão Estratégica de Pessoas – EaD ao Vivo

Programa: Pós-Graduação

A Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas foi concebida para atender àqueles que lidam com o desafio de alinhar a atuação de Recursos Humanos com as estratégias de negócio das organizações. Construir com o aluno essa visão estratégica e compreender como implementá-la são os principais objetivos do curso. Com isso o aluno poderá: Ter um diferencial de capacitação em um mercado de trabalho altamente qualificado; Conhecer teorias discutidas pelas pesquisas de ponta em RH nas melhores instituições acadêmicas do país; Aulas ilustradas por casos relatados pelas Melhores Empresas para se Trabalhar do Brasil; Conviver com um corpo docente reconhecido pela competência acadêmica e profissional; Expandir o seu network com colegas empregados nas melhores empresas do país; Tudo isso para ampliar suas chances de desenvolvimento pessoal, profissional e na carreira.

Turmas Abertas

INÍCIO DAS AULAS: 07/04/2025 I EAD AO VIVO

Sobre o Curso

Diferenciais

Um conteúdo compatível com o produzido pelas melhores escolas de negócio do mundo, teoricamente consolidado e voltado para a prática mais atual das organizações; Um corpo docente formado por doutores e mestres da Universidade de São Paulo e de outras instituições do mesmo nível, complementado por profissionais que ocupam cargos de destaque em RH de grandes empresa do país; propiciar uma troca estimulante de lições apreendidas por meio da e experiência prática; Uma marca reconhecida pela excelência em seu currículo: a marca da FIA Business School.

Objetivos

Reconhecer as principais tendências de mudança nas políticas e práticas de gestão de pessoas no Brasil e no mundo; Destacar impactos da tecnologia, das mudanças sociais e culturais que configuram os novos modelos de gestão; Analisar as condições particulares do cenário brasileiro e sua influência nas decisões de gestão de pessoas; Apoiar e orientar os gestores dos negócios em decisões estratégicas que envolvam Recursos Humanos; Diferenciar os Modelos de Gestão de Pessoas.

Perfil do Aluno

Nossos alunos em geral são profissionais da área de Recursos Humanos ou de outras áreas que pretendem migrar para esse campo de atuação. Em geral estão em fase de transição de carreira,almejando posições de gestores de processos ou de áreas estratégicas para a gestão de pessoas nas organizações. Posições que exigem formação com consultores internos de altíssimo nível, capazes de se relacionar com dirigentes de organizações ou de grandes unidades de negócio de uma empresa.

Certificação

O Certificado de Conclusão do Curso, emitido pela Faculdade FIA de Administração e Negócios, será fornecido ao aluno aprovado no curso de acordo com a Resolução CNE/CES nº 1 de 2018. Será considerado aprovado, quem obtiver média final igual ou superior a 7,0 (sete) em cada disciplina ou módulo da estrutura curricular do curso e, simultaneamente, de 75% (setenta e cinco por cento) do total de horas-aula do curso, bem como, ter sido aprovado no Trabalho de Conclusão do Curso. Ao pós-graduando que cumprir tais requisitos é conferido o certificado de pós-graduação lato sensu, em nível de ou MBA, acompanhado do respectivo histórico escolar.

Investimento

R$ 26.000,00 à vista ou
24 parcelas (matrícula + 23 parcelas) de R$ 1.160,00 cada.
Correção anual pelo IPCA

Metodologia

O curso prioriza metodologias didáticas participativas e interativas, como: atividades em grupo e simulações; análise e solução de cases; palestras com executivos; ambientes eletrônicos de educação a distância e exposições dialogadas

Sistema de Avaliação

Para obter o certificado ao final do programa, o aluno deve ser aprovado em seu projeto de conclusão de curso, nas provas presenciais e nos trabalhos realizados em cada módulo do curso.
A freqüência mínima é de 75% (setenta e cinco por cento) do total de horas-aula do curso.

Matriz Curricular

Disciplinas

A GESTÃO NO CENÁRIO ECONÔMICO E EMPRESARIAL

Tendências Econômicas da Atualidade
Modelos de Gestão e Estratégia
Gestão Estratégica de Finanças
Gestão Estratégica de Marketing
Gestão Estratégica de Projetos

GESTÃO DE MUDANÇAS, CULTURA E ENGAJAMENTO

Gestão de Pessoas, Clima e Engajamento das Organizações
Ética, Governança Corporativa e Sustentabilidade
Empreendedorismo, Inovação e Novas Práticas de Gestão
Gestão da Cultura Organizacional
Gestão de Mudanças nas Organizações

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO

Gestão Estratégica de Recursos Humanos
Gestão por Competências
Relações de Trabalho e Negociação Coletiva
Business Partner na Gestão de Recursos Humanos
Desafios da Comunicação nas Organizações
People Analytics e Inteligência Artificial em Recursos Humanos

EXCELÊNCIA EM PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS

Talent Acquisition e Diversidade
Integração, Socialização e Gestão de Talentos
Gestão Estratégica da Remuneração
Employee Value Proposition

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E COACHING

Aprendizagem e Educação Corporativa
Gestão de Carreira e Desenvolvimento
Coaching, Mentoring e Sucessão
Gestão de Desempenho e Assessment

BUSINESS CASE EM GESTÃO DE PESSOAS

Business Cases em Gestão de Pessoas

TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO

Trabalho de Conclusão do Curso

Processo Seletivo

A seleção envolve a ficha de inscrição, análise de currículo e entrevista online.

As entrevistas são agendadas em função do recebimento das fichas de inscrição.

Corpo Docente

O corpo docente é composto por professores titulados dos departamentos de Administração, Economia e Contabilidade da FEA e de outras unidades da USP e também por profissionais e palestrantes de grande capacidade na área de Gestão de Pessoas.

Coordenador

Prof. Dr. André Fischer

Professor Livre-Docente da FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado em Ciências Sociais e doutorado em Administração de Empresas pela FEA-USP. Supervisor de projetos de pesquisa e consultoria da FIA. Coordenador dos cursos MBA Recursos Humanos e Especialização em Gestão de Pessoas da FIA. Consultor de empresas, docente e pesquisador nas áreas de tendências e novos modelos de Gestão Estratégica de Recursos Humanos, cultura, clima, gestão do conhecimento e da aprendizagem organizacional.